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Las Residencias de ancianos han sido noticia específica en la fase ya vivida de la pandemia por COVID-19. Los motivos son varios: el número de fallecidos aún sin cifras oficiales; el Gobierno las pidió a las CCAA y no las ha comunicado; quizá  estén entre 10.000 y 15.000. Al no hacerse tests diagnósticos no fue posible separar a los sanos de los contagiados, lo cual favoreció la expansión de la enfermedad. Quienes los cuidaban carecían del material de protección adecuado, por lo que se han infectado en una alta proporción, contagiando a su vez a residentes en el periodo asintomático. Puesto que los mayores son personas más vulnerables por sus patologías crónicas, la mortalidad ha sido más alta en ellos. Otro motivo ha sido que los que se derivaba a los hospitales, recibían el tratamiento que en ese momento se consideraba adecuado, pero si había complicación respiratoria y necesitaban respirador, en la fase de escasez de respiradores, en el criterio de selección se elegían pacientes con mayor probabilidad de respuesta positiva. Por lo que estos pacientes mayores fallecían.

Se ha criminalizando a las Residencias por lo sucedido, cuando la realidad es que ha sido un ambiente, especialmente castigado y abandonado. En la gran mayoría de los casos han hecho más de lo que podían y lo mejor que podían; reconozcamos su gran esfuerzo.

Conversación tranquila de @jmfrancas con Carlos Orts (@Orts_Medcor). Fundador y Director gerente de la compañía Medcor, especializada en cirugía cardiovascular durante los últimos 30 años, distribuimos en España en exclusiva más de 15 compañías multinacionales con la tecnología más avanzada en este sector, www.commedcor.com.

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JMF: Ahora mismo, a través de Medcor, ¿tenéis alguna actuación sobre el coronavirus?

CO: De forma extraordinaria: un anterior director internacional de una multinacional francesa es actualmente el Vice Presidente para Europa de una multinacional americana que distribuye un dispositivo contemplado inicialmente para neurocirugía, que podría proporcionar beneficios importantes a pacientes de COVID-19 ingresados en UCI y en estado crítico. Me han pedido contactar con dos centros hospitalarios en España para llevar un estudio sobre su posible viabilidad y participar en un estudio multi-céntrico junto con otros hospitales de UK, Finlandia, Alemania, Inglaterra, USA, Chile y Australia.Cualquier paso en Sanidad para realizar un ensayo o estudio clínico es un proceso muy largo donde hay que proporcionar muchísima documentación, debe reunirse un Comité Ético para valorarla, y tomar una decisión sobre su adecuación o no, y otorgar en su caso la debida Autorización para llevarlo a cabo. Además, ello se complementa con otros procesos burocráticos paralelos. estamos hablando de varios meses en la mayoría de los casos. En este caso en concreto, la idea ha surgido de un neurocirujano del Hospital Universitario de Helsinki, donde tras usar este dispositivo desde el año 2014, cree que modificando brevemente el sistema, podría ser efectivo para la reducción de la fibrosis en los pulmones y que el paciente pudiera llegar a recuperar su actividad pulmonar normal. Para ello propone dos hipótesis, que son las que se describen en el protocolo del estudio.

JMF: ¿Es habitual ese tipo de colaboración en sanidad?

CO: En este caso la colaboración es estrictamente desde el punto de vista humanitario, no se pretende comercializar un producto determinado sino disponer de un medio que pueda recuperar vidas cuando el respirador ya no las salva.

JMF: Conoces bien la sanidad española, ¿supongo?

CO: Después de 30 años algo he ido aprendiendo.

JMF: Se dice que es de las mejores del mundo, ¿es verdad?

CO: Absolutamente!! En primer lugar, es Universal, disponemos de facultativos y personal sanitario de máximo nivel en todas las especialidades, con formación continuada en todos los centros más punteros del mundo, y un equipamiento técnico de última generación en los principales hospitales del país.

JMF: CÓmo explicas entonces la mortalidad española en el virus, es la más alta por habitante..

CO: Lamentablemente a consecuencia de una gestión nefasta e irresponsable del Gobierno actual y de las Autoridades Sanitarias asignadas por éste. Por una falta absoluta de previsión, unas medidas de confinamiento a tiempo hubiesen evitado la propagación brutal del virus, especialmente a partir del 8M con la manifestación masiva en toda España por la Igualdad (alentada por el Gobierno) así como el resto de concentraciones masivas como partidos de futbol, mítines políticos, cines, teatros, conciertos, etc..

JMF: ¿Cómo con una sanidad de primera se explica el alto porcentaje de sanitarios españoles infectados?

CO: La respuesta es obvia, y basta con ver las noticias cada día para darse cuenta que han carecido la mayoría de ellos de equipos de protección adecuados y suficientes para su labor diaria.

JMF: ¿Eso ha pasado en el resto de países?

CO: Hasta hoy, España ostenta el fatídico primer puesto a nivel mundial de sanitarios infectados por Covid-19 por índice de población, y aunque de forma puntual pueda estar sucediendo en otros países de nuestro entorno, no son los datos tan dramáticos como las cifras arrojadas en nuestro país.

JMF: Se nos dice que es muy difícil comprar material de protección…

CO: Desde mi experiencia como empresario durante tres décadas, y trabajando con USA, Europa y Asia (China entre uno de los países) puedo asegurar que esa afirmación no es cierta.

JMF: Entonces…

CO: No me cabe en la cabeza como es posible que este gobierno no haya dado explicaciones de a través de que empresa ha hecho esa compra, ni quien ha sido el responsable directo en el departamento ministerial correspondiente de encargar la compra a esa compañía. Con esa información, os podría dar la respuesta.

JMF: También se nos dice que con ‘recortes’ se ha dejado la sanidad pública al pie de los caballos…

CO: Utilizar lo de los recortes ahora es una “cortina de humo” absurda y no es la responsable de la situación creada por no haber tomado las medidas adecuadas en su momento, que hubiesen evitado el contagio exponencial y consiguientemente la saturación de las UCI’s.

JMF: ¿Va para largo la normalidad?

CO: Si seguimos respetando el confinamiento y no lo rompemos antes de tiempo, y basándonos en Wuhan, estimo que a partir de junio empezará haber atisbos de normalidad gradualmente.

JMF: Como empresario, ¿económicamente que se nos viene encima?

CO: En términos generales una catástrofe, el número de parados y compañías que han cerrado a fecha de hoy, más los no contabilizados como ERTE, que aún está por ver que pasará con ellos y sus empresas, añadido a la falta de medidas económicas adecuadas y urgentes que precisamos y no se están o no se saben aplicar, nos da un panorama a futuros más pesimista que la propia pandemia actual.

JMF: ¿Qué medidas echas en falta?

CO: En términos generales ayudas automáticas e inmediatas a autónomos y pequeñas y medianas empresas, puesto que es principalmente el tejido productivo que sostiene a este país.

JMF: Y ¿los impuestos?

CO: Los impuestos que repercuten directamente sobre la actividad mercantil que se ha impedido llevar a cabo a autónomos y empresas a consecuencia de este Estado de Alarma deberían suprimirse, así como aplazarse el resto de impuestos en base a la duración de esta situación, principalmente a pequeñas empresas, autónomos que verán muchas y muchos de ellos cerradas sus puertas cuando todo esto acabe, y a las familias trabajadoras con ingresos limitados que viven al día.

JMF: ¿Por qué piensas que no lo quieren hacer?

CO: Mi duda es si no lo quieren hacer o no lo saben hacer, puesto que están destinando actualmente partidas presupuestarias millonarias a otros asuntos que no tienen ningún tipo de trascendencia, ni ayudan a soliviantar la grave situación por la que estamos atravesando.

JMF: Gracias Carlos, me da la sensación que nos ha pillado una tempestad con una tripulación de risa. Un abrazo y seguimos en contacto.

CO: Gracias a ti y que Dios nos coja confesados!! Un abrazo.

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Tenemos a un Presidente del Gobierno cuya conducta la califico de psicópata. Para la manifestación del 8M se decía “el machismo mata más que el virus”. Responsabilidades penales han de exigirse por la muerte de cada persona que ha fallecido sola y sin el cariño de sus seres amados. Me da asco y repugna ver la falta de respeto del Sr Sánchez y el Sr Iglesias cuando no miran al diputado con turno de palabra en el hemiciclo cuando éste es contrario a su gestión, dónde están aquellos políticos que daban ejemplo de respeto aunque no compartieran ideologías, si mi abuelo, socialista de toda la vida, levantara cabeza…, vergüenza tendría del Partido Socialista. De lo que sí me siento orgullosa es del pueblo español, de cada héroe que pone en peligro su vida por ayudar al prójimo. En estos momentos no voy a ocuparme en hablar de la crisis económica cuyo aliento ya tenemos en la nuca, prefiero acabar con la palabra humildad qué es lo que les falta a los dirigentes de este país.

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Buscaría, como en Grecia, a un responsable fiable  en control de epidemias como Sotiris Tsiodrás. Después pondría al frente de la recuperación económica a un empresario de éxito con experiencia, como en Italia, Vittorio Colao (Vodafone It) para que dirija la reconstrucción económica. En pocas palabras: técnicos. Si alguien quiere doy nombres….

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Durante la epidemia que relata Albert Camus en su novela “La peste”, los gobernantes se dedicaron únicamente a elaborar estadísticas con el mayor rigor posible, y a establecer medidas acordes con lo que aconsejaban los médicos, conscientes de que, para derrotar a la enfermedad, había que tener antes todos los datos de lo que estaba ocurriendo.

Nuestro gobierno, en cambio, continúa librando la batalla política en lugar de la batalla sanitaria. Hace creer que todo está controlado cuando no es así; comunica que va a repartir mascarillas y a hacer test masivos cuando ni siquiera tiene el material para hacerlo; centraliza la toma de decisiones, limitando la iniciativa de las Comunidades Autónomas; ensalza la sanidad pública mientras ellos acuden a la privada; hace lo posible por reducir artificialmente el número de afectados y fallecidos; censura las redes sociales; compra la opinión de televisiones y periodistas con ayudas millonarias; lanza ofertas estériles de pactos a la oposición para tratar de repartir la responsabilidad, pero solo cuando ya está todo desbordado; saca pecho por su buena gestión, cuando somos el país del mundo con la mayor tasa de muertos por habitante; y, sobre todo, sigue sin pedir disculpas por haber antepuesto la ideología a la salud pública durante las manifestaciones del 8-M.

Es difícil saber cuáles serían las medidas más acertadas contra la epidemia. Pero de lo que no me cabe duda, es de que es imposible que un gobierno tan ideologizado sea capaz de poner en marcha medidas que sean objetivamente beneficiosas. Sus medidas sólo podrían beneficiar a la población de un modo subsidiario.

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Crearía dos grupos, uno de científicos y otro de empresarios y sociólogos. Nombraría también a un coordinador que recogiera las conclusiones y me elaborará los correspondientes informes tras las reuniones de cada grupo.
Con los informes recibidos me presentaría, con una cierta regularidad, a los medios.
Segundo. Acudiría a la Federación de Farmacéuticos y de empresarios de aparatología para que asesoren en la compra de material.
Pero todo esto sería en un país imaginario. Que esas medidas se pueden tomar en un país civilizado, que no esté caracterizado por guerras civiles, golpes de Estado, dictaduras… desde que vio la luz el s XIX. Desde 1978 íbamos por buen camino, la democracia parecía consolidarse. Pero otra vez aparecieron los enemigos de España: Los españoles en un continuo trabajo para pervertirla: Montesquieu ha muerto, una corrupción que nos sitúa en el podio y ahora el revanchismo de los comunistas-socialistas.

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Mi querido amigo y compañero, soy un simple contador de historias tras un micrófono en alguna radio, pero como españolito de a pie y viendo lo que ocurre a mi alrededor, en la familia, con mis hijos encerrados en casa con mas paciencia que el Santo Job, haciendo sus tareas del colegio y del Instituto, tratando de que lo que ocurre tras las ventanas no les llegue, se traga uno muchas piedras en forma de lagrimas. Pero más aún teniendo el temor día a día de lo que pueda entrar en casa, pues mi esposa es enfermera en una residencia de ancianos, te puedes imaginar lo que me entra en el cuerpo al ver la cantidad de contagiados y fallecidos. Los vellos ya no se me caen, siempre están de punta. Y como ciudadano que no entiende, o mejor dicho, no quiere entender de política, las ideas las tengo muy claras, eso es como Manolete «si no sabes torear p’a que te metes», se les ha escapado de entre los dedos como el agua. No cabe en mis entendederas que un filosofo sea la voz líder de la sanidad en España y que un jugador de baloncesto (y ademas chupabanquillo) sea el presidente. Ha llegado el momento de que auténticos profesionales de cada materia sean los responsables máximos de esta epidemia. Médicos, Investigadores, Miembros de las Fuerzas Armadas en el ramo sanitario y de control, todo el que sepa algo, pero de verdad, coja los mandos de esta nave que está a punto de estrellarse y se llama España. O mucho tienen que removerse en sus mentes, pero sobre todo en sus conciencias, entre los gerifaltes o nos vemos abocados a un confinamiento de meses… muchos meses.

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Contestaré lacónicamente a las dos preguntas (complementarias) que responden a cómo veo la actitud gubernamental, tras un mes de confinamiento.

 1/ ¿Qué haría que no hace el Gobierno?

a/ DESDE LUEGO DECENAS DE MILES DE TESTS– Es incomprensible y muy culposa la tardanza en realizar tests masivos a la población, sobre todo después del ejemplo de Corea, Islandia, etc…Hay que tener en cuenta que habremos vencido la pandemia cuanto nos conste que aproximadamente el 70 % ha sido infectada (millones sin haberlo notado), aunque en ese 70 no puede haber mayores de 75 años.

b/ Informar a la población con veracidad y madurez de los aspectos claves. Nadie se va a asustar ya, pero hay enorme confusión en los mensajes que se lanzan (utilidad de mascarillas, virus gota gorda o nebulizado, letalidad, etc…). Por ejemplo faltan todo tipo de informaciones sobre los recursos totales sanitarios de que dispone España, su distribución geográfica, su nivel de colapso en cada momento, los traslados, etc…

c/ Un plan global, nacional, integral, bajo el Gobierno de España, para acometer los problemas letales de las residencias de mayores. Quitando urgentemente toda responsabilidad municipal o regional y tomando ejemplo de las residencias que están triunfando, que también las hay.

ch/ La intervención inmediata, con actuación inmediata de la fiscalía, de cuantas autoridades e instituciones obstaculizan las acciones del Gobierno , como mando único, en la lucha contra la pandemia. La autonomía catalana debe ser intervenida al estar provocando muertes evitables, especialmente.

2/ ¿Qué no haría que ha hecho el Gobierno?

d/ Poner en marcha inmediatamente un estudio racional y científico sobre el papel del actual estado de las autonomías en la producción de más muertes de las que hubiesen sido inevitables y de la imposibilidad de aplicar el mando único y una respuesta con unidad de acción. En otoño esto no se puede repetir. El estudio debe elaborarse por médicos, sociólogos, gestores de grandes entes , economistas. Hay que construir urgentemente un sistema NACIONAL de salud que no tenemos.

e/ MENTIR Y CONFUNDIR

g/ Seleccionar a ineptos, sectarios o no, y mantenerlos en el cargo.

f/ Hacer propaganda en vez de informar

h/ Aprovechar la crisis para introducir en el BOE normas y decisiones sectarias polémicas ajenas a la crisis sanitaria.

i/ Preocuparse de su supervivencia, por encima del bien común.

Conversación tranquila de @jmfrancas con José Luis del Pozo León (@jdelpoleo). Director del Servicio de Enfermedades Infecciosas y Microbiología de la Clínica Universidad de Navarra, Pamplona.

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JMF: ¿Cómo ves la situación actual?

JLdPL: Aunque suene paradójico estamos pasando la parte fácil. Hemos puesto toda la maquinaria sanitaria a trabajar para covid19. Gracias a todo el personal sanitario (excelente) hemos logrado hacer frente al tsunami que ha supuesto esta pandemia. Lo hemos pagado directamente con muchas vidas humanas e indirectamente con un daño incalculable sobre nuestro sistema sanitario. Pero ahora mismo estamos saliendo del agujero. Ahora viene lo difícil. Cómo vamos a hacer el desconfinamiento si no sabemos exactamente quién está en riesgo de sufrir esta infección (más de los que pensamos, a pesar de que probablemente los números de afectados sean mayores de lo que nos dicen). La mayor parte de la población que permanece en sus casas no ha estado en contacto con el virus y son personas susceptibles. La cuarentena no genera inmunidad, y depende de cómo gestionemos el desconfinamiento veremos o no nuevas ondas. Lo difícil ahora es gestionar esta nueva situación que se va a prolongar en el tiempo.

JMF: ¿Propones no desconfinar de momento?

JLdPL: Esa es la pregunta del millón. Está claro que el confinamiento nos ha permitido salvar vidas y proteger al sistema sanitario (y ha sido un verdadero error no haberlo hecho antes). Lo fundamental ahora es tener un plan de desconfinamiento, en ello nos va el futuro. Lo óptimo sería tener un mapa del estado inmune de la población, pero eso significaría testar a millones de habitantes, y eso no es factible. Está claro que la situación actual es insostenible a medio plazo bajo el punto de vista social y económico, pero también está claro que debemos aprender de los errores que se cometieron en cuanto al retraso en tomar medidas de distanciamiento social para no cometer de nuevo los mismos errores que nos lleven a la misma situación en poco tiempo. La idea clave es que el confinamiento no nos ha dado inmunidad, el confinamiento nos ha permitido salvar vidas porque ha hecho que la presión sobre el sistema sanitario se haya reducido permitiendo atender a nuestros pacientes de una manera más racional y segura.

JMF: ¿Tan difícil es que un gobierno consiga en dos meses mascarillas y test rápidos?

JLdPL: Sería ventajista hacer valoraciones a posteriori, pero la verdad es que hemos ido haciendo todo muy tarde. Demasiado tarde. Si a finales de febrero hubiésemos conseguido, no solo mascarillas, sino equipos de protección individual suficientes, si hubiésemos previsto que la atención primaria y las urgencias hospitalarias se iban a saturar (deberíamos haberlas dotado de personal y medios), si hubiésemos conseguido fármacos suficientes con antelación, si hubiésemos previsto que nuestras UCIS se iban a saturar y que no íbamos a tener respiradores para todos, si hubiésemos trabajado para poder hacer PCRs y serologías masivas…, seguro que ahora mismo estaríamos hablando de otro escenario. No es razonable que los que hemos estado a pie de trinchera nos hayamos dado cuenta de estas limitaciones desde el primer momento, y los supuestos expertos que toman decisiones globales vayan mal poniendo parches según van explotándonos los problemas en las narices. La realidad ahora mismo es que ni tenemos EPIS, ni confiamos en los métodos diagnósticos que nos han proporcionado, no tenemos acceso a los pocos tratamientos que probablemente sean eficaces (remdesivir), estemos repartiendo las camas de UCI y tratamientos. Esta situación nos ha llevado a todo el personal sanitario a una toma de decisiones sin precedentes y sin la seguridad de que por encima de nosotros haya un plan…, esto, sin duda alguna, debe hacer que nos replanteemos si son adecuados los órganos y estructuras de gobierno que tenemos. Por ejemplo, IFEMA debería haber estado listo hace dos meses, no es lógico ponerlo en marcha cuando la situación es insostenible, Podemos preguntarnos por qué ha sucedido así, pero lo que no admite discusión es que se ha llegado tarde a todo.

JMF: Hablando de IFEMA, ha sido todo un récord ¿no?

JLdPL: La pena de todo estos es que con la calidad y capacidad de nuestro sistema sanitario, si hubiésemos contado con las estructuras y equipos suficientes hubiésemos podido probablemente frenar la pandemia con muchísimos menos muertos. No he trabajado directamente en IFEMA, pero es un ejemplo de que se hubiesen podido hacer mejor las cosas. Haciendo un símil automovilístico, a nivel sanitario tenemos los mejores pilotos, pero nos han dado coches malos y encima los directores de equipo no han sabido reaccionar a la situación de carrera en ningún momento. Además, con la falta de pruebas rápidas y de equipos de protección individual, nos han expuesto a accidentes fatales cada día.

JMF: ¿Por directores de equipo debo entender ‘políticos’?

JLdPL: Bueno… los políticos y equipos de expertos que les han ayudado a tomar decisiones…

JMF: ¿Existen estos expertos? ¿Alguien los ha visto?

JLdPL: Desafortunadamente, los que hemos estado peleando en la trinchera de nuestros hospitales bastante hemos tenido con capear el temporal, proteger a nuestros pacientes, compañeros y familias, y no hemos tenido tiempo ni siquiera para valorar las decisiones que esos expertos han ido tomando. Sólo las hemos ido sufriendo.

JMF: ¿Qué piensas que habría que haber hecho?

JLdPL: Básicamente tener un plan de contención definido desde un inicio y transmitido a cada comunidad. Ha habido una desconexión clara entre el Ministerio y Salud Pública y la situación real que hemos vivido en los hospitales. Cuando hablamos de pandemias o epidemias lo crítico es adelantarse a los acontecimientos. Más vale que lo tachen a uno de exagerado respecto a las medidas de contención, a que la pandemia nos pase por encima debido a la falta de planificación. Mi opinión personal es que no se ha contado en los gabinetes de expertos con los especialistas clínicos que han estado al frente de cada hospital o en atención primaria. En este sentido me gustaría hacer hincapié en que en la mayoría de hospitales con unidades de infecciosas, han sido éstas las que han liderado y guiado con la ayuda de neumólogos, internistas, intensivistas (inicialmente, y luego con la práctica totalidad de especialidades) la actuación clínica ante la pandemia. Esto es realmente paradójico si pensamos en que España es uno de los pocos países de Europa en que la especialidad de infecciosas no está reconocida. Por otro lado me ha parecido un error garrafal no haber compartido recursos entre comunidades.

JMF: ¿Cómo se explica con un confinamiento tan duro que sigan habiendo muchos contagios?

JLdPL: La verdad es que el número de contagios ha ido descendiendo paulatinamente, pero el contacto social, lógicamente, no puede ser cero. Hemos seguido compartiendo espacios comunes como supermercados, ciertos trabajos, etc., además hay que tener en cuenta que una persona que sale por ejemplo al supermercado expone secundariamente a los miembros de su familia, de la misma manera que potencialmente lo pueden hacer profesionales sanitarios, policía, bomberos… Los pacientes diagnosticados y no ingresados han vuelto a sus casas y han pasado allí la enfermedad, exponiendo secundariamente a sus convivientes, del mismo modo que los pacientes dados de alta. El objetivo del confinamiento es aplanar la curva de nuevos diagnósticos para que los hospitales tengan recursos para atender a la población de una manera ordenada. El objetivo del confinamiento no es bajar a cero la incidencia.

JMF: ¿Te cuadra entonces que aún haya tantos contagios aunque hayan disminuido?

JLdPL: Está claro que el confinamiento ha hecho disminuir el ratio de contagios, pero el virus sigue circulando en la comunidad y eso hace que a menor escala sigamos teniendo contagios.

JMF: La sanidad española, con tanto sanitario contagiado y el numero mas alto de muertos por habitante, ¿era menos buena de lo que se decía?

JLdPL: Creo que los profesionales sanitarios españoles hemos estado muy por encima de la altura de lo previsto. Hemos trabajado en primera linea, todos juntos, de manera muy solidaria y en muchos casos sin los equipos e infraestructuras necesarias. Creo que la profesionalidad del sector sanitarios está fuera de toda duda. El número de sanitarios contagiados indica claramente el riesgo al que nos estamos exponiendo para intentar salvaguardar el bien común de la salud de la población. Creo que este es un buen momento para que los que mandan se planteen si las condiciones de trabajo que tenemos los sanitarios en España son las más adecuadas. Yo particularmente estoy más que satisfecho de haber visto cómo han respondido todos y cada uno de los compañeros sanitarios que han luchado codo con codo y de manera desinteresada a lo largo de las últimas semanas. Me molesta especialmente lo de ser héroes. Aquí no hay héroes, sólo personas que hacen su trabajo de la mejor manera posible para intentar evitar las situaciones dramáticas que a pesar de todo hemos vivido. Esta es nuestra profesión y nuestra vocación, y lo es dentro de una pandemia y fuera de la misma. Creo que se ha demostrado que los profesionales sanitarios somos profesionales vocacionales al servicio de la sociedad. No nos importa trabajar sin descanso, en situaciones de riesgo, sometidos a estrés físico y mental,…, y eso somos capaces de hacerlo ahora porque estamos acostumbrados a hacerlo siempre. Creo que es un buen momento para que se valore el trabajo que hacemos y hemos hecho cada día. En mi caso particular quería destacar también la integración y trabajo en común en Navarra de la sanidad pública y privada. Muy por encima de intereses políticos o administrativos, a nivel de la atención médica a la población hemos estado juntos compartiendo recursos y profesionales, y gracias a eso hemos salido adelante.

JMF: ¿Colaboración público privada? Están hablando desde el gobierno justo de mimar a la pública y huir de la privada. Del virus, la lectura que hacen es abrazar lo publico más y más…

JLdPL: Está claro que la red sanitaria en España se compone tanto de la sanidad pública como de la privada. Ni toda la privada es igual ni toda la pública es igual. En situaciones como la que estamos viviendo, y con la experiencia de nuestra comunidad, la colaboración ha sido claramente sinérgica.

JMF: Se habla de tener una sanidad preparada para estas catástrofes, ¿cómo se hace esto?

JLdPL: La última fase a alcanzar tras el desconfinamiento es la fase de preparar el sistema sanitario para la próxima pandemia… es decir, en cuanto acabe esto (acabará definitivamente cuando tengamos una vacuna) debemos prepararnos para la próxima pandemia que llegará más pronto que tarde. Debemos modernizar nuestro sistema sanitario, debemos invertir más en investigación biomédica, debemos generar más conocimiento en cuanto a vacunas y tratamientos, es decir, que esto no ha dejado de ser una especie de simulacro que debería hacernos ser más conscientes de lo que significa el término Salud Global.

JMF: Más investigación es lógico pero, ¿más hospitales y más camas o más sanitarios?

JLdPL: Se me ocurren múltiples mejoras para estar mejor preparados…lo primero es mejorar las condiciones de precariedad en las que trabajamos los profesionales sanitarios, lo segundo es crear la especialidad de Enfermedades infecciosas en España, lo tercero es “rejuvenecer” nuestra red de hospitales…, todo eso sin hablar de la inversión en recursos para investigación. Sin especialidad de infecciosas no hay relevo específico para los que estamos ahora mismo liderando este campo en España, y sin oportunidades para los investigadores jóvenes no hay posibilidad de mejora.

JMF: Ojalá te escuchen, mil gracias y un abrazo. Seguimos en contacto que va para largo.

JLdPL: Gracias a ti. Abrazo fuerte!

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Si yo fuera el Gobierno habría confinado a la ciudadanía 15 días antes. Se veía lo que ocurría en China y en Italia. Por supuesto hubiera conseguido mascarillas, guantes y respiradores de inmediato. ¿Cómo? Gestionando con agilidad los pedidos. Hubiera realizado el cierre de carreteras y aeropuerto cuando se lo pedía la Presidenta de la Comunidad. Pero Josep, un desastre la gestión y ha muerto mucha gente por incapacidad para gestionar la salvación de nuestras vidas. Han dejado morir…